Durante una sessione di domande e risposte con gli azionisti Nintendo, il presidente Shuntaro Furukawa รจ stato interrogato sulla possibilitร che i giochi per Nintendo DS e 3DS vengano resi disponibili tramite il catalogo Nintendo Classics. Come noto, Nintendo Classics permette giร ai giocatori su Switch e Switch 2 di accedere a titoli NES, SNES, Game Boy, Game Boy Color, Game Boy Advance, Nintendo 64 e GameCube (oltre al SEGA Mega Drive). DS e 3DS sembrerebbero quindi un passo successivo naturale, ma se questo accadrร , Nintendo al momento non si sbilancia.
Furukawa ha risposto che non puรฒ fornire una risposta specifica, ma che Nintendo continua a lavorare per rendere disponibile il proprio catalogo storico sulle piattaforme attuali. In altre parole, esiste certamente la possibilitร che titoli DS e 3DS arrivino in futuro, ma non cโรจ alcuna conferma ufficiale.
In un altro passaggio della stessa sessione, Furukawa ha risposto a una domanda sulla formazione dei nuovi sviluppatori.
โIn Nintendo crediamo che i dipendenti possano imparare molto attraverso lโesperienza lavorativa. Oltre al miglioramento delle conoscenze e delle competenze individuali, diamo grande importanza al lavoro di squadra, in collaborazione con colleghi senior, supervisori e altri membri del team.
Per permettere la realizzazione dellโintrattenimento unico e adatto alle famiglie di Nintendo, valorizziamo il nostro โDNA Nintendoโ, composto da originalitร , flessibilitร e sinceritร . Riteniamo importante che ogni dipendente abbia lโopportunitร di fare esperienze diverse, essendo esposto a questi valori nel lavoro quotidiano. La continua ricerca di nuove forme di divertimento ed entusiasmo ha creato opportunitร per i dipendenti di affrontare nuove sfide, contribuendo anche alla loro crescita personale.
Negli ultimi anni Nintendo e le sue sussidiarie hanno aumentato il numero di dipendenti soprattutto per rafforzare le capacitร di sviluppo in hardware, software e nei sistemi che supportano lโhardware. Anche cosรฌ, stiamo portando avanti varie iniziative sia sul campo sia a livello dirigenziale per garantire che il DNA Nintendo venga trasmesso in modo coerente.
Vogliamo continuare a dare valore a iniziative come la partecipazione dellโExecutive Fellow Shigeru Miyamoto alla formazione dei nuovi dipendenti ogni anno, cosรฌ da continuare a creare intrattenimento unico.โ
A seguire, Furukawa ha affrontato una domanda su Splatoon Raiders e sulle interazioni online. Ha dichiarato che Nintendo sta lavorando intensamente sul processo di debugging e punta a garantire che il gioco rispetti pienamente le aspettative. Lโobiettivo รจ anche quello di evitare i problemi di comunicazione riscontrati in Splatoon 3, sperando che non si ripetano nel nuovo capitolo.
In seguito, Furukawa รจ stato interrogato sui piani dellโazienda per aumentare il numero complessivo di utenti. Questo obiettivo, ha spiegato, non puรฒ essere raggiunto senza espandersi in mercati dove Nintendo non ha ancora una forte presenza.
A seguire, Furukawa, Nintendo sta attualmente lavorando per rafforzare il proprio nome in altre regioni. Ha citato gli sforzi giร intrapresi in aree come Corea del Sud, Hong Kong e Taiwan, oltre alle piรน recenti attivitร nel Sud-est asiatico. Lโazienda ha riconosciuto che si tratta ancora di una fase iniziale, ma si dice fiduciosa che nel tempo possa raggiungere livelli di penetrazione del mercato simili a quelli ottenuti in Europa e nelle Americhe.
Infine, Furukawa ha sottolineato che anche lโIndia rappresenta un mercato potenzialmente enorme, ma che richiederร ancora molto lavoro prima che Nintendo possa ottenere risultati significativi in quella regione.
Riguardo al ritiro di Takashi Tezuka, viene poi precisato che non sarร piรน un executive officer, ma continuerร a ricoprire il ruolo di production producer. Il presidente Nintendo Shuntaro Furukawa ha inoltre confermato che resterร comunque coinvolto nello sviluppo dei giochi.
Lo stesso Tezuka ha commentato la situazione durante la riunione con gli azionisti Nintendo di oggi, dichiarando quanto segue:
โCon la conclusione del mio mandato, lascerรฒ il mio incarico.
Ripensando agli ultimi 42 anni, posso dire con sinceritร che รจ stata una carriera meravigliosa e molto piacevole.
Allโinizio, realizzavamo a mano nuove forme di divertimento che non si trovavano nei negozi di giocattoli.
Oggi lo sviluppo dei videogiochi รจ diventato molto piรน ampio come scala, e cโรจ un diverso tipo di soddisfazione nel creare insieme a cosรฌ tante persone.
Come ingegnere, รจ stato emozionante lavorare con nuove tecnologie come la grafica 3D, il 3D stereoscopico e i controlli di movimento.
Lavorare in Nintendo ha significato sviluppare e distribuire prodotti che portano gioia alle persone in tutto il mondo. ร anche unโazienda in cui tutti collaborano e possono creare quei prodotti in modo flessibile. Mi sento davvero fortunato ad aver lavorato qui.
Dโora in avanti, continuerรฒ a essere coinvolto come production producer.
Grazie mille per avermi dato questa opportunitร per dire alcune parole.โ
In seguito, Furukawa ha affrontato il recente calo del titolo in borsa che lโazienda sta registrando negli ultimi mesi. Secondo Furukawa, il valore delle azioni Nintendo รจ attualmente circa la metร rispetto al massimo storico. A suo avviso, questo calo sarebbe dovuto a una serie di fattori esterni, e il mercato starebbe valutando lโazienda in modo piรน critico anche a seguito di decisioni come lโaumento del prezzo di Switch 2.
Furukawa ha aggiunto che lโobiettivo attuale di Nintendo รจ continuare a spingere Switch 2 e a far crescere ulteriormente la piattaforma. Lโazienda punta a costruire relazioni di lungo periodo con i consumatori, cosรฌ da ampliare la base utenti e rafforzare nel tempo il successo della console, con effetti positivi anche sul valore delle azioni. Resta perรฒ da vedere se questo scenario si concretizzerร .
In seguito, Furukawa ha parlato anche della crisi dei chip di memoria e del suo impatto su Nintendo.
โPer quanto riguarda i componenti legati alla memoria, stiamo continuando le discussioni con i nostri partner commerciali in merito alla fornitura da una prospettiva a lungo termine. Al momento riteniamo di poter rispettare il nostro piano di produzione per lโattuale anno fiscale, ma esiste ancora incertezza nellโambiente di mercato, quindi continueremo a monitorare attentamente la situazione.
I costi di approvvigionamento dei componenti di memoria non hanno avuto un impatto significativo sui risultati dellโanno fiscale precedente terminato a marzo 2026. Tuttavia, a partire dallโanno fiscale in corso, prevediamo di essere influenzati dallโaumento dei prezzi dei componenti, inclusa la memoria. Stiamo preparando il nostro piano aziendale per il prossimo anno fiscale assumendo che una tendenza simile continuerร . Come risposta ai cambiamenti del contesto di mercato, compresi questi aumenti dei prezzi dei componenti, abbiamo recentemente annunciato revisioni dei prezzi per i prodotti Nintendo, incluso lโhardware Nintendo Switch 2.
Tuttavia, proprio perchรฉ ci troviamo in questo tipo di contesto, riteniamo importante continuare a creare motivi convincenti affinchรฉ i consumatori acquistino lโhardware perchรฉ desiderano davvero giocare a determinati titoli software. Continueremo a rispondere in modo flessibile alle condizioni di mercato, puntando a massimizzare il nostro business integrato di intrattenimento hardware-software.โ
A seguire, Furukawa รจ stato interrogato sul tema dellโintelligenza artificiale generativa, condividendo alcune riflessioni in merito.
Furukawa ha spiegato che nuove regole e normative legate allโAI generativa stanno emergendo continuamente e che Nintendo si sta impegnando a rimanere sempre allineata a quanto richiesto dalla legge.
Alla domanda sullโeventuale utilizzo dellโAI generativa nello sviluppo dei giochi, Furukawa ha ricordato che Nintendo ha giร utilizzato in passato sistemi simili allโAI, come quelli impiegati per la gestione dei movimenti dei nemici nei giochi. Ha inoltre sottolineato che lโAI generativa presenta diverse criticitร e sfide, tra cui anche il consumo energetico.
Infine, Furukawa ha dichiarato che Nintendo รจ consapevole dellโesistenza di sistemi di AI addestrati su contenuti dellโazienda e in grado di generare versioni artificiali di personaggi come Mario, Zelda e altri. Su questo punto, ha affermato che Nintendo sta valutando attentamente queste situazioni per verificare eventuali violazioni della proprietร intellettuale.
A seguire, Shinya Takahashi ha parlato di Rhythm Paradise Groove dal punto di vista dellโaccessibilitร . Ha spiegato che, come nei capitoli precedenti della serie, il gioco puรฒ essere apprezzato da unโampia varietร di giocatori, inclusi quelli con disabilitร visive. In questo nuovo capitolo, lโaccessibilitร รจ stata considerata fin dalle prime fasi di sviluppo, in linea con lโobiettivo generale del team di rendere il gioco fruibile dal maggior numero possibile di persone.
A seguire, Shigeru Miyamoto รจ stato invitato a riflettere sul suo passato e su come le esperienze precedenti possano aiutare il futuro di Nintendo. Miyamoto ha aperto ricordando una conversazione con il compianto presidente di Nintendo Satoru Iwata, in cui disse a Iwata che Nintendo non avrebbe dovuto pubblicare software su mobile e che non gli piaceva vedere i personaggi Nintendo utilizzati al di fuori del proprio ecosistema.
Miyamoto ha ovviamente cambiato idea su entrambe le posizioni, dato che nel corso degli anni ha lavorato a diversi titoli mobile. Inoltre, le proprietร intellettuali di Nintendo si sono espanse anche in altri ambiti, incluso il cinema. Miyamoto ha sottolineato che, con i film, le IP di Nintendo sono riuscite a raggiungere mercati e pubblico che hardware e software Nintendo da soli non avrebbero potuto raggiungere.
Secondo Miyamoto, tutto questo successo รจ legato alle IP di Nintendo, che hanno permesso allโazienda di esplorare nuove direzioni. I personaggi Nintendo hanno cosรฌ superato i confini delle console e conquistato una presenza in regioni dove Nintendo non era presente. Questo ha portato Miyamoto a credere che mantenere le IP al centro sia la chiave del successo. Questo รจ particolarmente vero sul piano dei ricavi, dove il business legato alle IP sarebbe quasi al 100% profitto, mentre i margini delle console si aggirano intorno al 30%.
A seguire, Furukawa รจ stato interrogato su come lโazienda intenda espandere la portata delle proprie IP. Secondo Furukawa, la strategia di Nintendo in futuro รจ la stessa che segue da decenni e non ha intenzione di cambiarla.
Furukawa ha dichiarato che lโobiettivo principale รจ raggiungere nuovi giocatori utilizzando le IP Nintendo in forme di intrattenimento uniche e adatte alle famiglie. Il presidente di Nintendo ha anche affermato che oggi viviamo in unโepoca piena di intrattenimento di ogni tipo e che, se Nintendo non restasse fedele alla propria visione aziendale, i consumatori semplicemente non la sceglierebbero.
A seguire, Shigeru Miyamoto si รจ soffermato a parlare della serie Pikmin. Secondo Miyamoto, la popolaritร del franchise รจ cresciuta notevolmente in tutta l’Asia. Pur senza fornire dati precisi, ha affermato che in Corea del Sud Pikmin gode di una popolaritร paragonabile a quella registrata in Giappone, e che una situazione simile si รจ verificata recentemente anche a Taiwan.
Sembra che Pikmin Bloom abbia avuto un ruolo importante nell’espansione della popolaritร della serie. Miyamoto ha spiegato che ogni volta che l’azienda organizza eventi dedicati a Pikmin, come i numerosi Pikmin Bloom Community Day e altre iniziative, questi attirano partecipanti di tutte le etร , dai bambini agli adulti, tutti desiderosi di prendere parte all’esperienza.
Infine, Miyamoto ha lasciato intendere che potrebbero esserci novitร per il futuro di Pikmin. Come forse ricorderete, Nintendo ha pubblicato il cortometraggio animato Pikmin “Close To You” nell’ottobre dello scorso anno, riscuotendo un notevole successo. Secondo Miyamoto, esiste ancora margine per espandere ulteriormente i contenuti video dedicati a Pikmin.
In seguito, Furokawa in risposta a una domanda di un investitore riguardo all’assenza di un sindacato dei lavoratori all’interno dell’azienda, ha riportato che Nintendo ha intenzione di aumentare del 10% gli stipendi dei propri dipendenti in Giappone.
Furukawa ha sottolineato che รจ importante “mantenere livelli retributivi adeguati”. Farlo, ha spiegato, รจ “fondamentale per la nostra crescita a lungo termine e per garantire una forza lavoro stabile”.
“Manteniamo gli stipendi a un livello adeguato. Ritengo importante mantenere livelli retributivi appropriati. Stiamo attuando aumenti salariali, come l’incremento del 10% dello stipendio base.”
Secondo Reuters, l’aumento degli stipendi deciso da Nintendo arriva in un momento in cui il primo ministro giapponese Fumio Kishida ha invitato le aziende del Paese ad aumentare le retribuzioni dei lavoratori, mentre l’inflazione continua a crescere in un’economia abituata per anni a deflazione e salari stagnanti, e il Giappone si prepara all’annuale tornata primaverile di negoziazioni salariali.
Nuovi dati rivelano che il numero di dipendenti a tempo indeterminato di Nintendo รจ aumentato di oltre 300 unitร nell’ultimo anno fiscale.
Aggiornamento 11/7: Qui si fa riferimento agli incrementi del 2023 ma vi sono stati piรน recenti incrementi ad aprile. Per maggiori informazioni visitate il nostro articolo di aggiornamento.
In seguito, Furukawa ha parlato degli indie sulle console Nintendo.
In seguito, Furukawa ha parlato della situazione bagarini del Gioco di Carte Collezionabili Pokรฉmon.
In seguito, Furukawa ha parlato di nuovi metodi per diffondere le notizie.
In seguito, Furukawa ha parlato delle visite al museo Nintendo.
In seguito, Miyamoto e Furokawa hanno discusso riguardo il desiderio di portare โnuovi personaggi nel mondoโ anche al di fuori dei giochi Nintendo.
In seguito, Furukawa ha discusso riguardo la registrazione, conservazione e trasmissione della cultura e filosofia del gioco Nintendo attraverso libri, Nintendo Museum e altri mezzi, e la loro archiviazione per il futuro.
“Abbiamo aperto il Nintendo Museum nellโottobre 2024. ร passato piรน di un anno e, alla fine di aprile 2026, oltre 800.000 persone lo avevano visitato. Crediamo che il Nintendo Museum rappresenti una buona opportunitร per i visitatori di entrare in contatto con i prodotti e gli altri oggetti che Nintendo ha pubblicato nel corso degli anni.
Siamo consapevoli che esistono esempi di prodotti del passato acquistati e venduti come oggetti di valore storico, e di iniziative volte ad archiviare pubblicamente i software videoludici allo stesso modo di libri e riviste. Siamo molto grati che questo dimostri il riconoscimento del valore dei videogiochi su cui Nintendo ha lavorato per molti anni. Dโaltra parte, riteniamo che ci siano alcune difficoltร nel preservare ed esporre i giochi del passato cosรฌ come sono, soprattutto nel mantenerli in uno stato giocabile. Attraverso Nintendo Switch Online, rendiamo disponibili software delle precedenti console.
Con questo servizio, gli utenti possono giocare a titoli provenienti da NES, Super NES, Game Boy, Game Boy Advance e Nintendo 64. Su Nintendo Switch 2 รจ possibile giocare anche ai software per Nintendo GameCube.
Crediamo che poter giocare a questi titoli dia un senso di nostalgia a chi li ha vissuti in passato, offrendo allo stesso tempo ai nuovi utenti lโopportunitร di familiarizzare con le serie e i personaggi Nintendo. Tenendo conto delle sfide tecniche e di altri fattori, intendiamo continuare a esplorare diverse possibilitร in futuro.”
Per maggiori informazioni su Splatoon Raiders, visitate il nostro precedente articolo:
Per maggiori informazioni su Rhythm Paradise Groove, visitate il nostro precedente articolo:
Informazioni sull'autore
