Il designer e leggenda di Nintendo ha dichiarato di voler espandere le proprietà intellettuali dell’azienda oltre i videogiochi, includendo “nuovi personaggi” oltre Mario e Zelda.
Parlando durante una recente sessione di domande e risposte con gli investitori di Nintendo (la traduzione ufficiale in inglese è stata ora pubblicata), una delle 19 domande rivolte al board riguardava la strategia dell’azienda di espandere il proprio brand e le proprie IP attraverso film, parchi a tema e prodotti non videoludici. Un investitore ha chiesto come questa iniziativa di avvicinare più non giocatori ai personaggi Nintendo stia andando finora e come potrebbe evolversi in futuro.
Il presidente di NCL Shuntaro Furukawa ha prima spiegato che “questa politica di base non cambierà nella generazione Nintendo Switch 2”, mentre Miyamoto ha poi aggiunto una risposta più lunga, descrivendo il suo approccio inizialmente “cauto” quando aveva discusso la strategia con l’allora presidente, il compianto Satoru Iwata.
In merito alla strategia di base di “espandere il numero di persone che hanno accesso alle IP Nintendo”, come valuta Nintendo le iniziative intraprese finora e come svilupperà questa strategia in futuro?
Da oltre 15 anni discutevo con il signor Iwata, che all’epoca era presidente, su cosa Nintendo dovesse diventare in futuro. Inizialmente ero cauto riguardo all’espansione di Nintendo verso i dispositivi smart e all’uso dei personaggi creati nei giochi al di fuori dei giochi stessi. Ero preoccupato che, a seconda di come i personaggi fossero utilizzati, ciò potesse imporre limitazioni indesiderate nella creazione dei giochi.
Tuttavia, sviluppando Wii, mi sono reso conto che, mentre esiste un limite al numero di persone che le sole piattaforme dedicate Nintendo possono raggiungere, è possibile raggiungere un pubblico molto più ampio attraverso smartphone, cinema, YouTube e altri canali. Ho anche pensato che la ragione più autentica per cui i consumatori acquistano una console Nintendo non fosse il prezzo o le caratteristiche tecniche, ma il desiderio di giocare a un determinato gioco o a Super Mario o The Legend of Zelda. Da lì ho ritenuto che introdurre i personaggi Nintendo in contesti e presso pubblici che non li conoscono avrebbe portato anche a future vendite di giochi, quindi abbiamo adottato un cambiamento significativo verso l’espansione dei punti di contatto tra i consumatori e i nostri personaggi. Questa strategia di “espandere il numero di persone che hanno accesso alle IP Nintendo” è iniziata oltre un decennio fa.
Oggi ritengo che le iniziative legate alle IP abbiano un’elevata redditività e siano cresciute come business. Sono inoltre diventate una parte importante dell’espansione globale di Nintendo, quindi ci concentreremo ancora di più su questo settore in futuro.
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